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Les recrutements en interne sans perdant

A quelques jours d'intervalle, deux articles sur l'enquête menée par Cornerstone au sujet du recrutement interne, sont édités avec des titres assez différents :

- 88% des DRH français recrutent en interne pour favoriser le développement des collaborateurs du 1er juillet 2014 par l'Association Nationale des DRH

- Les DRH français se rabattent sur les recrutements externes faute de candidats en interne du 4 juillet 2014 par Cadremploi

«Compte tenu de la compétition pour le recrutement des meilleurs entre entreprises, la mobilité interne se révèle,[...], non seulement la plus motivante pour les collaborateurs mais également la plus performante économiquement», déclare J-C Sciberras. Tandis que "pour 60 % des DRH français, le nombre limité de candidats potentiels est le principal obstacle au recrutement interne" écrit M. Holtz. Selon le DRH de Solvay, "les managers demand[er]aient un renforcement de la promotion interne depuis des lustres et ils
semblent enfin avoir été entendus".

Les DRH de la fonction publique et leurs recrutements

Malheureusement l'enquête ne semble avoir été proposée qu'à des entreprises (6% du secteur public dit la méthodologie de l'enquête) alors que la fonction publique est un employeur important, notamment en France et aurait complété le rapport d'octobre 2013 "Affectation et mobilité des fonctionnaires sur le territoire" analysé par Acteurs Publics évoquant les freins à la mobilité dans la fonction publique. Un billet de ce blog traitait des recrutements en Université en pointant comment, par leurs recrutements sur concours et en désignant le localisme comme l'ennemi, les universités désespèrent leurs personnels en ignorant des talents locaux.

Le recrutement doit-il être une compétition ?

Un concours peut dénicher un élément meilleur, mais il n'est pas forcément le "meilleur" pour la structure. En Université, comme en d'entreprises, on retrouve l'appétence (des DRH) pour la compétition et le choix entre candidatures. Une université ou une entreprise imaginent peu recruter une personne avec une seule candidature. Rechercher un talent pour une mission ou un poste, c'est souvent choisir un gagnant de concours alors qu'un talent individuel ne fait pas une réussite collective, quand le concours de recrutement ne retient souvent que la performance individuelle. De plus une DRH ayant choisi la compétition entre compétiteurs externes et internes doit ensuite panser les plaies des "moins" meilleurs non choisis. Les internes non retenus en viennent souvent à la démission effective ou à la démission par démotivation dans leurs missions. Un recrutement pour un collectif ne cherche pas le meilleur mais le mieux pour elle.

arnaud delebarre

16 juillet 2014

Tag(s) : #Ressources Humaines, #Société, #Sélection, #Compétition

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